2018湖南二建《施工管理》考試真題71-80

2018二建《施工管理》考試真題71-80

二、多項選擇題

二級建造師報名入口

71.【題干】影響建設工程周轉性材料消耗的因素有(　)。

【選項】

A.第1次制造時的材料消耗

B.施工工藝流程

C.每周轉使用一次時的材料損耗

D.周轉使用次數

E.周轉材料的最終回收和回收折價

72.【題干】根據《建設工程施工合同(示范文本)》，關于發包人書面通知更換不稱職項目經理的說法，正確的有(　)。

【選項】

A.承包人應在接到第二次更換通知后42天內更換項目經理

B.承包人應在接到更換通知后14天內向發包人提出書面改進報告

C.發包人要求更換項目經理的，承包人無需提供繼任項目經理的證明文件

D.承包人無正當理由拒絕更換項目經理的，應按專用合同條款的約定承擔違約責任

E.發包人接受承包人提出的書面改進報告后，可不更換項目經理

73.【題干】大型建設工程項目總進度綱要的主要內容包括(　)。

【選項】

A.項目實施總體部署

B.總進度規劃

C.確定里程碑事件的計劃進度目標

D.施工準備與資源配置計劃

E.總進度目標實現的條件和應采取的措施

74.【題干】關于建設工程項目結構分解的辦法，正確的有(　)。

【選項】

A.項目結構分解應結合項目類別的具體需要

B.項目結構分解應結合項目合同結構的特點

C.每一個項目只能有一種項目結構分解辦法

D.項目結構分解應結合項目組織結構分解方法

E.單體項目也可進行項目結構分解

75.【題干】根據建設工程施工文件檔案管理額要求。項目竣工組應(　)。

【選項】

A.按規范要求統一折疊

B.由建設單位負責編制

C.編制總說明及專業說明

D.有一般性變更時必須重新繪制

E.真是反映項目竣工驗收時實際情況

76.【題干】在建設工程施工管理過程中，項目經理在企業法定代表人授權范圍內可以行使的管理權力有(　)。

【選項】

A.對外進行納稅申報

B.制定企業經營目標

C.選擇施工作業隊伍

D.組織項目管理班子

E.指揮工程項目建設的生產經營活動

77.【題干】建設工程施工組織總設計的編制依據有(　)。

【選項】

A.相關規范、法律

B.合同文件

C.施工企業資源配置情況

D.建設地區基礎資料

E.工程施工圖紙及標準圖

78.【題干】某建設工程基礎分部工程施工過程中，政府質量監督活動內容有(　)。

【選項】

A.檢查參與工程建設各方的組織機構

B.檢查參與方與工程建設各方的質量

C.檢查參與工程建設各方的質量責任制履行情況

D.審查參與工程建設各方人員資格證書

E.監督基礎分部工程驗收

79.【題干】建設工程索賠成立應當同時具備的條件有(　).

【選項】

A.造成的費用增加數額已得到第三方核認

B.與合同對照，事件已經造成承包人項目成本的額外支出

C.造成費用增加的原因。按合同約定不屬于承包人的行為責任

D.發包人按合同規定的時間回復索賠報告

E.承包人按合同規定的程序、時間提交索賠意向通知書和索賠報告

80.【題干】根據《建設工程安全生產管理條例》和《職業健康安全管理體系》，對建設工程施工職業健康安全管理的基本要求有(　)。

【選項】

A.設計單位對已發生的生產安全事故處理提出指導意見

B.施工企業必須對本企業的安全生產負全面責任

C.施工項目負責人和專職安全生產管理人員應持證上崗

D.堅持安全第1、預防為主和防治結合的方針

E.實行總承包的工程，分包單位應當接受總承包單位的安全生產管理